資格でキャリアをデザインする

お客に対する還元というのは、仕入れコストの低減や、よい商品が安く入手できるかということで、そうしたメリットがなければ、経営統合する真の意味がありません。
経営活動を一本化して，効率化を図れるというのが経営統合のメリットになります。
そうしたお客に対する利便の向上を実現することが、経営統合の真の意味と言えます。

経営統合によってサービスが低下するとなると、これはまさしく本末転倒です。
手数料が下がるなどのサービス体制を経営統合によって実現する必要があります。
これまで各店舗でしか使用できなかったポイントカードの使用範囲が広がるので、お客の利便性は、経営統合によって高まることになります。
しかし東京三菱UFJ銀行による経営統合では、色々な問題を提起しています。
それはシステムが統合されることで、色んなサービスが廃止されたことにあります。
そして経営統合によって、両店の顧客情報を一括管理できるメリットがあります。
商品の仕入れに有効に反映させることができる経営統合は、お客にとっても意味のあるものであると言えます。
ATMの統廃合で利便性は低下しているというのに、手数料だけは変わらず取られる経営統合というのは、いかがなものかという印象を受けます。
それは、都市銀行の経営統合が懸念される中、地元密着で頑張った成果が実を結んだのです。
そうしたことから、今一度、経営統合の本当の意味と価値を見直すべきでしょう。